编者按：近年来，湖南企业正加快“走出去”的步伐。侨领身处海外，熟悉当地市场规则与资源网络，他们的经验与建议，能否成为湘企出海可借力的“桥梁”？10月28日至29日，2026年第四届湖南省“聚侨兴湘”暨非洲侨团侨领侨商常德行活动即将举行。10月26日起，红网时刻新闻推出《侨领话出海》系列报道，对话海外侨领，倾听他们在海外的发展历程，以及对湘企出海的观察与建议。

科特迪瓦中国和平统一促进会会长、科特迪瓦光辉矿业集团董事、总经理黄樱。受访者供图

红网时刻新闻记者 聂伊岑 实习生 邓源源 长沙报道

在非洲地图上，科特迪瓦与乌干达一西一东。对黄樱而言，这两点之间连着的，是一条不断扎根、不断拓展的奋斗轨迹。

1998年，黄樱以TCL西非代理身份再次前往科特迪瓦，完成了从“参观者”到“参与者”的转变。

2004年，黄樱自主创业，从教育援助供应做起，连续15年成为科特迪瓦教育援助供应商。此后，她又把业务向矿业、智能科技等领域拓展，脚步也从科特迪瓦延伸到乌干达。

一路走来，黄樱的身份不断“刷新”。从外贸干部到品牌代理，再到企业家、侨领，如今担任科特迪瓦中国和平统一促进会会长，每一步都是扎根非洲、回报祖国的心路历程。

规矩摸透再动土：中企扎根非洲的路径

眼下，黄樱在非洲的事业版图越铺越开。

作为科特迪瓦光辉矿业集团董事、总经理、CCTV4科特迪瓦海外俱乐部主任，她同时还创办了《中科有声报》。具体来看，矿业板块聚焦钽铌等矿产资源的勘探开发，宣传板块则承担为侨服务及信息发布功能。

这套打法，她概括为两句话：“以贸易立身，先活下来；以实业扎根，形成根基；以传媒搭桥，服务侨胞、促进交流。”

不过，钽铌矿这类国家项目，门槛不只在资金和技术，更在合规与本地化。

“矿产资源归国家所有，必须与科方企业合资合作，依法依规取得勘探和开采许可。”黄樱提醒道，当地政府高度重视本地就业和本地含量，对本地用工比例、本地采购、社区发展、环境保护都有明确要求。

黄樱建议中资企业参与此类项目要合规先行，证照齐全再动土，选好本地合作伙伴并谈清股权和治理结构，重视社区关系、履行社会责任，做好环保和安全生产，同时关注政策连续性和汇率风险，做好长期打算。

说到底是一句话：先把规矩摸透，再把根基扎稳。

值得一提的是，2025年，黄樱还作为全球优秀女性侨领接受《统一论坛》杂志专访并发表主旨演讲。

谈及女性在非洲创业，她认为，坚韧、细致、善于倾听是女性的天然优势，非洲商业社会重关系、重信任，女性的亲和力与长期主义更容易赢得伙伴信赖。

但她也不回避现实：安全问题、家庭与事业的平衡、传统行业对女性的偏见，都需要逐一面对。她寄语女性同胞：“不要自我设限，祖国的发展和使馆的支持是最坚强的后盾，非洲这片热土同样属于勇敢追梦的女性。”

黄樱参加第三届中非经贸博览会。受访者供图

从领保视角看湘企出海：风险清单与防范建议

2015年，黄樱担任中国驻科特迪瓦大使馆领事保护志愿者，承担的工作细碎而具体：协助发布安全预警信息，帮助遗失证件的同胞补办手续，突发疾病或意外时联络紧急送医，调解劳务纠纷，协助寻找失联人员，组织应急演练等。

从领保视角看，黄樱认为湘企和湘籍人员在非洲最容易遇到的风险集中在证件、招聘骗局、治安、疾病和合伙纠纷上。

黄樱建议行前通过“中国领事”APP登记备案并学习领事保护知识，购买人身和医疗保险，走正规渠道务工并签合同，不携带大量现金，避开敏感区域，尊重当地宗教习俗，遇紧急情况第一时间联系使馆和领保志愿者。

同时，她还提醒湘企赴科特迪瓦、乌干达前，需摸清投资法及行业准入政策、公司注册形式、税收体系、外汇管制与利润汇回、劳工法、环保许可、签证及争端解决机制，并研究当地行业竞争格局、清关物流成本、支付习惯等“软环境”，“最好委托专业机构做尽职调查。”

“对中企而言，侨团和商会能帮中企落地引路、纠纷调解、对接牵线。”具体包括提供市场信息与政策咨询，协助考察对接政府园区，引荐律师、会计、清关、物流服务商，协助办理注册、签证、居留，提供安全预警与应急互助等。

“侨团的口碑靠多年积累，最看重信誉。”黄樱建议企业加入商会，先交朋友再谈生意。

科特迪瓦还是乌干达：第一站怎么选？

两地差异，黄樱不仅分得清，更有着深入的判断。

科特迪瓦港口、金融、物流配套成熟，外汇体制较规范，法治和商业环境相对健全，政策稳定性较好，适合贸易、制造、矿业和区域总部布局。

乌干达政局稳定，人口年轻、劳动力成本低，背靠东非共同体大市场，制造业尚处于起步阶段，适合加工制造和农业开发。

在她看来，湖南的工程机械、杂交水稻技术、矿业装备、轨道交通配套、建筑施工、陶瓷、食品加工等优势产业与非洲需求高度契合。

对第一次赴非、想稳妥起步的湘企，她建议第一站首选科特迪瓦。“在规范市场里把模式跑通、风险看清，再向乌干达等东非市场复制。”

“如果主打加工制造或农业开发，且对成本敏感，可以重点考察乌干达。”黄樱用一句话总结：看行业、资源、团队，也看风险承受能力。

她建议湖南建立与海外侨团的常态化联络机制，在重点国家设立湘企联络站，共建国别信息共享平台，开展出海前法律、税务、文化、安全培训，加强出口信用保险和跨境结算支持，建立项目落地跟踪回访机制，支持企业抱团出海、园区化落地。

下阶段，黄樱计划组织科特迪瓦、乌干达侨商界代表回访湖南，同时组织湘企赴非考察，重点推动双方在工程机械、矿业设备、农业技术等领域的合作。

此外，还将依托图书漂流站和《中科有声报》加强文化交流与湘企宣传，探索职业教育与技能培训合作，并继续做好领事保护和侨胞服务。

“非洲天地广阔，但不是遍地捡钱的地方。”黄樱希望出海企业做足功课去，带着诚信去，扎下根来干，“侨团永远是企业在非洲的‘娘家’和后盾。”